viernes, 9 de marzo de 2012

Organigrama de barras


Organigrama circular


Organigrama sectorial


Organigrama europeo



Organigrama vertical


Organigrama Clasico


ORGANIZACION COMO PROCESO ADMINISTRATIVO.


                                                         
ORGANIZACION COMO PROCESO ADMINISTRATIVO.
Definicion:

Paso del proceso administrativo que permite definir la estructura organizacional de la compañía.

Elementos:

  • Estructura: Modelo fundamental de organización empresarial.
  • Sistematizacion: Integracion con la planeacion, direccion y control.
  • Jerarquias: determinan lineas de autoridad y responsabilidad.

Importancia:

  • Proceso continuo: Todo el tiempo debe organizar una actividad-
  • Unico medio para dar cumplimiento a los pasos de opcion.
  • Determina el metodo para llevar a cavo los palanes de accion.
  • Evita la eneficiencia en el desarrollo de las actividades.
  • Reduce la duplicidad de las funciones.

  1. ¿Que se hace en cada puesto de trabajo?
  2. ¿Como se hace? = procedimiento
  3. ¿Con que se hace?= recursos
  4. ¿Donde se hace?= tiene que ver con los recursos

Proceso para realizar la organización administrativa:

  • Detallar el trabajo
  • Division del trabajo
  • Combinacion de tareas departamentalizacion
  • Coordinacion del trabajo
  • Seguimiento y reorganizacion

La organización consiste en:

  • Dividir el trabajo.
  • Hacer la agrupacion de actividades en una estrucutra logica.
  • Designar a las personas que van a llevar a cavo las actividades.
  • Coordinar las actividades.

Tipos de organización:

    1. Formal: Cuando las tareas estan bien definidas, y las responsabilidades y lineas de autoridad estan bien estructuradas.
    1. Informal: trasciende la formal por que no necesita lineas marcadas de autoridad.

Estilos de organización:

  • Jerarquico: Jerarquias para establecer lineas de autoridad y responsabilidad.
  • Funcional: Jefe para todos pero la distribucion es diferente para todos.
  • Staff: jerarqui- pero contratan a un personal para que asesoren todo el proceso de la empresa.

Organigrama:
Representacion de la estrucutra organización.
  • Cargos
  • Lineas de autoridad
  • Lineas de comunicación
  • Relaciones de autoridad

Elementos:

de abajo hacia arriba es la responsabilidad
de arriba hacia abajo es la autoridad